Idee per il futuro ...
  • Voci di Spesa: trasformarle in voci di gestione. (20.1.2007 - fatto)

  • Introdurre il Piano di Gestione. A questo faranno riferimento le voci di spesa di cui sopra, ma anche le Risorse Umane (20.1.2007 - fatto)

  • Ampliare le tipologie di Risorse a: (20.1.2007 - fatto)
    • Beni e Servizi (che comprende le voci di spesa di cui sopra)
    • Costi Struttura (le antiche spese generali)
    • Macchine
    • Materie Prime
    • Prodotti
  • Introdurre l´Organigramma Funzionale (quindi anche i centri di costo) (20.1.2007 - fatto)

  • Introdurre la Programmazione, nel senso di Previsioni più dettagliate e con orizzonte temporale definito.
    Le Previsioni rimarranno comunque in vita (per molte realtà operative sono più che sufficienti)
    Naturalmente introdurre, di conseguenza anche dei diagrammi di Gantt

  • Collegare il Piano di Gestione con il Piano di Bilancio gestito in MFbyAS (vedi)
    Il che in pratica significa collegare i due sistemi

  • Trasformare i processi, le fasi, le attività gestite da APbyAS (vedi) in programmi.
    Chi ha condotto un´analisi dei processi con APbyAS dispone di una banca dati molto dettagliata su cosa si fà nella propria struttura e passare da questa ad una gestione delle attività con PMbyAS, beh, non è una pessima idea...
    Anche in questo caso signica collegare i due sistemi

Quando ? Non lo so. Però so che appena posso ci lavoro.

Molto ? Troppo ? Forse si ....
Però nel 2004, quando ho cominciato non esisteva PMbyAS nè MFbyas, nè APbyAS ...
Quindi, chissà ...

No, non accetto scommesse :-))